Unidad 1 · Anteproyecto
Análisis de riesgos
Quince riesgos del proyecto con su probabilidad, impacto, mitigación y responsable.
La puntuación de cada riesgo es Probabilidad × Impacto, ambos en escala de 1 a 5.
Matriz de riesgos
Cada celda muestra la puntuación y los riesgos (R1…R15) que caen en ella.
| Probabilidad ↓ / Impacto → | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
| 4 | 4 | 8 | 12 | 16 R1R2R14 | 20 R5R6R9 |
| 3 | 3 | 6 | 9 | 12 R3R10R12 | 15 R4R8R11R13R15 |
| 2 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 R7 |
| 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Bajo · 1–4Moderado · 5–9Alto · 10–19Crítico · 20–25
Riesgos críticos
R5 errores de programación, R6 integración frontend/backend y R9 vulnerabilidades de seguridad tienen la puntuación más alta (20).
Registro de riesgos
| ID | Riesgo | Categoría | P | I | Puntuación | Nivel | Mitigación | Responsable | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cambios en requisitos durante el desarrollo | Gestión | 4 | 4 | 16 | Alto | Validar requisitos con el cliente, controlar cambios mediante versiones y priorizar el backlog. | Líder de proyecto | Abierto |
| 2 | Retrasos en tareas o entregables | Gestión | 4 | 4 | 16 | Alto | Planificar sprints, establecer fechas límite y dar seguimiento semanal a avances y bloqueos. | Líder de proyecto | Abierto |
| 3 | Comunicación deficiente entre integrantes | Equipo | 3 | 4 | 12 | Alto | Usar un canal único de comunicación, reuniones breves y registro de acuerdos/tareas. | Líder de proyecto | Abierto |
| 4 | Abandono o indisponibilidad de integrantes | Equipo | 3 | 5 | 15 | Alto | Documentar funciones, mantener repositorio compartido y distribuir conocimientos críticos. | Líder de proyecto | Abierto |
| 5 | Errores de programación y defectos funcionales | Técnico | 4 | 5 | 20 | Crítico | Aplicar revisión de código, estándares de desarrollo, manejo de errores y correcciones priorizadas. | Equipo de desarrollo | Abierto |
| 6 | Problemas de integración frontend/backend | Técnico | 4 | 5 | 20 | Crítico | Definir contratos de API, usar ambientes de integración y realizar pruebas de endpoints. | Desarrollo Full Stack | Abierto |
| 7 | Pérdida o corrupción del código fuente | Técnico | 2 | 5 | 10 | Alto | Usar Git, repositorio remoto, ramas, commits frecuentes y copias de seguridad. | Equipo de desarrollo | Abierto |
| 8 | Pérdida, corrupción o inconsistencia de datos en la base de datos | Datos | 3 | 5 | 15 | Alto | Diseñar respaldos, restricciones de integridad, migraciones controladas y pruebas de recuperación. | Backend / BD | Abierto |
| 9 | Vulnerabilidades de seguridad y acceso no autorizado | Seguridad | 4 | 5 | 20 | Crítico | Implementar autenticación/autorización, validación de entradas, cifrado y revisión de vulnerabilidades. | Backend / Seguridad | Abierto |
| 10 | Fallas o cambios en APIs externas | Integración | 3 | 4 | 12 | Alto | Documentar dependencias, manejar errores/timeouts y preparar alternativas o versiones compatibles. | Backend | Abierto |
| 11 | Errores en geolocalización, mapas o cálculo de ubicación | Funcional | 3 | 5 | 15 | Alto | Validar coordenadas, permisos y precisión; probar distintos escenarios y dispositivos. | Frontend / Backend | Abierto |
| 12 | Problemas de diseño UX/UI que dificulten la contratación | UX/UI | 3 | 4 | 12 | Alto | Realizar prototipos, pruebas de usabilidad y revisión de flujos críticos antes de liberar. | Diseño UX/UI | Abierto |
| 13 | Bajo rendimiento de la aplicación | Rendimiento | 3 | 5 | 15 | Alto | Optimizar consultas, recursos y endpoints; medir tiempos de respuesta y realizar pruebas de carga. | Equipo de desarrollo | Abierto |
| 14 | Falta de pruebas y detección tardía de errores | Calidad | 4 | 4 | 16 | Alto | Definir casos de prueba, pruebas funcionales, integración y regresión antes de cada entrega. | QA / Desarrollo | Abierto |
| 15 | Incumplimiento de objetivos y alcance del anteproyecto | Gestión | 3 | 5 | 15 | Alto | Definir objetivos medibles, revisar avances contra el alcance y gestionar prioridades y cambios. | Líder de proyecto | Abierto |
P = probabilidad · I = impacto